|
|
Статьи на тему
консалтинг:
Бизнес консалтинг
Мы живем и работаем в такое время, что от руководителя
предприятия требуется все большая разносторонность
знаний и суждений. К сожалению, большинство
владельцев фирм – непрофессиональные менеджеры,
им сложно делегировать полномочия. В результате,
в жертву обычным текущим делам, отдается ...подробнее...
|
|
|
Один единственный фактор может
погубить бизнес идею или затормозить ее воплощение,
создать препятствия к развитию успешного конкурентоспособного
бизнеса, развалить работу эффективного предприятия.
Имя ему ... подробнее... |
|
|
В современном мире все процессы
идут в ускоренном виде. Новые технологии через
считанные месяцы перестают блистать новизной,
уступая место еще более новым, жесткая конкуренция
постоянно порождает новые методы... подробнее... |
|
|
Оценка персонала крайне важна
для проведения эффективной кадровой политики компании.
В идеале, оценка персонала начинается с первых
минут собеседования при приему на работу и заканчивая
регулярным тестированием штатных работников. В
чем необходимость оценки персонала... подробнее... |
|
|
Начиная развивать новый бизнес,
мало кто ориентируется на одноразовое получение
прибыли, скорее подразумевается непрерывный ручеек,
постепенно превращающийся в реку. Ориентация на
стабильную прибыль... подробнее... |
|
|
На первый взгляд управление малым
бизнесом не кажется сверхсложной задачей. Однако,
по данным американских статистиков, 90% малых
предприятий через год после открытия объявляют
себя банкротами ... подробнее.. |
|
|
В ходе построения и развития бизнеса
руководителю приходится решать множество вопросов.
Правильная организация труда – личного и работников
компании, построение мотивационной системы, создание
плана развития предприятия, способы конкурентной
борьбы... подробнее... |
Тренинг "Управление временем
и делегирование"
Свидетельство индивидуального
предпринимателя.
ссылки
|
WISE
- международная ассоциация предпринимателей,
использующих в своем бизнесе технологию управления,
которую применяют более 150 000 предприятий
мира. Ассоциация
WISE существует с 1979 года, ее штаб квартира находится
в Лос-Анджелесе.
Новости внедрения
административной технологии:
Внимание, владельцы бизнеса!!!
26 октября 2011 г. впервые в Москве стартует
ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ
БИЗНЕСА (ШВБ)
12 владельцев
бизнеса за 7 месяцев под руководством консультантов
внедрят в своей компании 7 мощных административных инструментов.
 Благодаря
совместному обучению владельцев и обмену опытом
применения полученных знаний, сделают Вашу компанию
легко управляемой и уверенно движущейся к состоянию
МОГУЩЕСТВА!
Основатель ШВБ, успешный предприниматель, создавший
с нуля несколько бизнесов, Александр Александрович
Высоцкий.
С 2004 года А. Высоцкий предоставляет консалтинг, семинары,
тренинги для владельцев компаний в странах СНГ.
Внедрил инструменты управления в десятках компаний,
обучил более 2000 владельцев.
Отличие ШВБ от
МВА
Магистр делового администрирования
(mba) - стандарт, который устанавливает какой
набор дисциплин должен быть изучен при обучении администраторов.
У программы МВА нет цели осуществлять какие-либо изменения
в бизнесе. После завершения обучения владелец компании
остается один на один со всеми сложностями внедрения
изученных инструментьв.
ШВБ, в отличе от программ обучения обеспечивает
внедрение и применение инструментов с целью повышения
эффективности работы компании, поэтому теории в ШВБ
меньше, а практики больше.
Успехи
владельцев
 Недбаев
Александр, "Checkpoint Group"
Я по-настоящему задаю стратегию тем бизнесам, которыми
владею. Разница между большим и малым бизнесом заключается
в том, что в малом бизнесе не используют грамотно или
разумно инструменты. Владелец либо о них не знает, либо
пользуется ими как-то не так.
Высоцкий консалтинг показывает какие инструменты правильные,
причём основные инструменты управления и как их необходимо
внедрить, но после этого я иду и делаю это своими руками..
Сергей Закревский, компании "Темп-СВ"
"Было тяжело прорабатывать некоторые моменты,
особенно ломать устоявшиеся стереотипы. Но в какой-то
момент, мне открылось такое., Я не буду рассказывать,
все равно не поверите. После чего было ощущение, как-будто
я проснулся после 30-летнего сна. Ребята - технология
работает! Сам лично провел исследования !
Кроме того, что после работы опытного консультанта,
мои сотрудники с·пониманием и энтузиазмом поддерживают
предстоящие организационные перемены.
Я понял стратегию развития компании на несколько лет
вперед, увидел свободные ниши на рынке, которые
ложатся в концепцию моего бизнеса просто идеально. Эти
идеи и технологии - прямой путь к выигранным битвам!"
Олег Чеховский, Группа компаний
"Чех".
"После ШВБ я наконец-то могу насладиться работой
учредителя — определять цели компании и следить за тем,
чтобы топ-менеджмент им следовал. Учредитель уже создал
компанию, он поставил цель своим сотрудникам и должен
наслаждаться тем, что создал, а не пахать за всех,
как я до того, как узнал о ШВБ.
Учредитель — это создатель, но при этом он должен создать
такую компанию, в которой эффективен каждый участок
работы. Теперь организую щая схема нашей компании строится
с головы".
 Заключительный
семинар ШВБ и награждение проходят в одной из стран:
Шанхае, Гонг-Конге, или в Объединённых Арабских Эмиратах.
Для получения дополнительной информации,
заполните форму (она находится в левой колонке) или
позвоните: +7(926)715-41-47
|
